如何查验一个领袖的生命？

　　今天的企业、组织、团契如雨后春笋涌现出来，与此同时，需要大量的领袖来带领。

　　然而，这是一个鱼龙混杂的时代，领袖这个词，也逐渐和其它热门词汇一样正在变得廉价和苍白。很多人还没弄明白领袖和领导的区别，就走马上任了。

　　如何选出符合机构愿景使命又能胜任的领袖呢?很多机构在招募和遴选领袖的时候，会遇到这样问题。

　　面对候选人和应征者，在考察完他们经验、专业技能、敬业度、领导能力等方面后，更多机构关心的是该候选人的生命状况。

　　为此，我们采访了几位工商界的领袖和牧师们，归纳总结了不同的角度来查验一个领袖的生命。仅针对于有信仰背景的公司、事工机构、NGO等(不包括教会)。

　　工商界领袖们提出的查验角度：

　　1. 看他如何使用权利，滥用、控制狂还是放手;

　　2. 看他如何接纳同工或别人的建议，特别是反对的意见;

　　3. 看其如何对待地位卑微的人;

　　4. 看他被被批评被羞辱后如何反应;

　　5. 他最近的人如家人对他的评价;

　　6. 他在人后如何客观评断他人;

　　7. 看他在矛盾的漩涡中如何调解;

　　8. 看他面对突如其来的荣耀和钱财的态度;

　　9. 看他在重重压力之下的反应;

　　10. 最重要的一点，看他的异象使命究竟是什么?对什么有激情?

　　如何为机构挑选领袖，牧师们提出的查验角度，按重要性排序如下：

　　1. 是否有真正悔改的生命;

　　2. 是否与上帝建立了单独亲密的关系;

　　3. 是否有和机构组织相同的异象和使命，为了那个使命他即便吃苦、经历磨难都在所不辞;

　　4. 是否能自省其身，犯错后能承认错误并寻求谅解;

　　5. 是否具备仆人式的领导模式;身先士卒;

　　6. 是否言行如一，执行他所说的;

　　7. 是否肯扛起自己的责任而不推诿或是文过饰非;

　　8. 是否会身体力行地照顾那些真正有需求的人;

　　9. 是否会同等原则对待人，以貌取人还是以身份位阶来取人;

　　10. 他(她)对自己的伴侣是否真的忠诚;

　　11. 是否热爱家庭，并在发展事业的同时，委身于家庭的成长;

　　以上仅仅是提出了查验的角度，并不是挑选领袖的标准，相信每个机构在寻找和遴选领袖时都有自己不同的侧重点，已经是领袖的，和想要做领袖的，倒不妨仔细对照一下自己。

　　当然，领袖并非一日炼成，每个人都在不断成长的路上，我们这个时代所欠缺的，是能够给予领袖成长空间和机会。

　　很多领袖并非是做得很完美很好了，才得到职位;而是在解决大量问题的过程中逐渐成长，日臻成熟。作为一个追随者，你要允许领袖犯错，但作为一个领袖，与上帝的关系如何、自我反省和接纳他人意见等特质尤为重要。