小组聚会之心得

2020-04-07 23:29 浏览量: 497 作者: 凯文•拉普 来源: 新浪博客
摘要:小组长要知道如何将生命带给他人,有爱心,并渴慕与他人分享上帝,而且热切地希望组员在灵命上成长。我完全相信, 若不是人们知道你在乎他们,他们才不在乎你知道多少。还有很重要的一点是,如何自然而又温和地赢得人们的注意力,来引导讨论,而不是强求组员的注意力。组长需要记得,人们参加小组一般首先是为了团契,其次是学习。如果人们不享受在小组中的体验,他们很可能不会再来。

凯文·拉普(Kevin Rapp)是肯塔基州路易斯维尔东南基督教会(Southeast Christian Church in Louisville, Kentucky)的小组事工教练。他带领的一个小组聚会已经有3年了。他有5年小组带领者的经验,并参与小组活动有10年。以下是凯文对于怎样做好一个小组带领者的心得。

1.什么是组长应当牢记在心的最重要的3件事情?

首先,要确信你作为小组长的使命,这是你对神的服事,更知道祂会赋予你能力来为祂作工。第二,要为小组长的职份预备自己。要想应付自如,就要做好准备。研习你将带领查考的、准备要问的问题,并且预估人们的反应。第三,为小组的组员祷告,为他们以神所喜悦的方式获益而祷告;为你自己的智慧和洞察力祷告;为小组的健康和成长祷告。

2.什么是小组长最重要的品格特征?

小组长要能将圣经真理,或从圣经出发的主题有机的与实际生活结合。组长要能与每个组员有很好的连结。很多组长为不知道如何回答组员的问题而感到不安。其实,坦诚地说“我不知道”远比绞尽脑汁去想一个正确答案要好。你可以在下次聚会时再给出答案,这也显示出你真正在乎,愿意花时间为这些问题寻求答案。

小组长要知道如何将生命带给他人,有爱心,并渴慕与他人分享上帝,而且热切地希望组员在灵命上成长。我完全相信, 若不是人们知道你在乎他们,他们才不在乎你知道多少。还有很重要的一点是,如何自然而又温和地赢得人们的注意力,来引导讨论,而不是强求组员的注意力。组长需要记得,人们参加小组一般首先是为了团契,其次是学习。如果人们不享受在小组中的体验,他们很可能不会再来。

3.如何营造热情好客的聚会气氛?

在欢迎组员时面带微笑,提名向人亲切问安,问候他们的近况,然后跟进祷告事项:“约翰,真高兴见到你,……都好吧?你妈妈好吗?”要确保房间的舒适和整洁,预备食物和饮料。让每个人知道,他们可以从冰箱里取用他们所要的,让人们觉得宾至如归。

4.如何让小组初次聚会时就有个美好的开始?

让人们在享受美食时,分享有趣的故事。问一些轻松的破冰问题,让人们分享并一起欢笑,打破首次相遇时可能有的僵局。最好的问题包括“请告诉我们一些关于你自己的事,你的生活、工作,和教会”或是“还记得你青少年时期的第一份工作吗?那份工作中最难忘的是什么?”

首次聚会的重点是组员间的彼此认识,也可以介绍一下我们将要学习的内容和主题。如果整个聚会是90分钟,我会花30分钟让组员相互认识,30分钟查考圣经,和30分钟讨论。在首次聚会中,查考圣经的时间可能比平常短10分钟,因为自我介绍时大家的问题需要多一点时间。     

5.应该怎样分配我的和小组组员的发言时间?

在发问,回答、或分享时,我尽量不占用多于25%的时间。我在小组聚会时的角色是引导者。不要害怕沉默,沉默会驱使他人来分享。在沉默时,你可以保持微笑、点头、或只是低头看圣经。人们会敞开心扉,开始分享。

6.在讨论开始跑题时,我怎样才能把讨论拉回来?

你可以这样说:“见解很精辟,也谢谢你的分享。让我们看看其他人对这个问题有什么要说的……”先要肯定发言的组员。对某个组员的冒犯可能会导致其他人不愿分享,进而影响聚会的出席率和小组的增长。乔恩·韦纳(Jon Weiner)是在美东南基督徒教会牧养小组的一个牧师。他建议,在首次聚会时让每个人知道,一旦组长做出某种肢体语言(例如拉耳朵),就应当尽快结束他们的回答或者分享。让这样的提醒以一种轻松、却是必须认真遵守的方式呈现。

7.万一讨论偏离了课程,但却好像更有果效了,组长该怎么办呢?

我喜欢顺其自然的讨论。我们必须谨记,神的道路高过我们的道路。人们喜爱顺其自然的讨论,因为他们在其中受益更多,更有长进,有更深入地参与。社群往往在这时候形成,并成长到一个新的高度。我们要做的,只是在圣灵完成祂的工作后,我们为圣灵所做的工献上感恩,然后再回到原来的主题上。

8.如何帮助腼腆的人在小组聚会时畅所欲言?

要尽力认识这位腼腆的组员。如果他们在私下问了你一个极好的问题,或者分享了精辟的见解,就请他们在聚会中分享出来。如果他们还不愿意那样做,就不要勉强。如果他们乐意,就告诉他们,你会很高兴地让小组知道,谁提供了这样宝贵的问题或洞见。你会发现,当他们发言时,其他的组员会很认真地听。因为沉默的人一旦说话,往往有非常宝贵的内容要分享。

9.如何对待喋喋不休的组员?

要私下让这位组员知道这一状况,如有可能,也可以在聚会进行时提及。另一个可能是,在聚会后一两天内给那位组员打个电话。肯定他们的分享很重要,然后开诚布公,请那位“健谈者”跟你配合:请他克制自己的讲话,或让他在聚会中负责征询其他组员对讨论问题的看法。

10.如果有人老爱打断别人或变得无礼时,怎么办?

如前所说,可以用肢体语言让这些人知道,他们打断了别人的发言或表现无礼。如果这不起作用,你可以让大家休息片时,让当事人知道,他的行为干扰了小组聚会。当一个无礼或伤害性的言辞出现时,重要的是不要让情绪胜过你,并缓和其造成的干扰。必要时,更换话题。

11.怎样把祷告和灵命的增长融入小组的生命建造中?

以祷告结束小组聚会是一种极好的方式。让男女分组,分别代祷。让弟兄们把另一位弟兄手写的代祷事项带回家,姐妹们也这样做。写上电话号码或电邮地址,以保持联系。这个方法在我早期所带领的一个小组中,产生了令人惊奇的效果。20个人中有5个人认识了基督。我在其中所能做的很少。实际上,是组员之间互相帮助、一同成长来成就这事的。

12.如何衡量小组的成功?

小组的最重要、最直接的目标,是组员与基督之间,并组员彼此之间的关系都越来越亲密。如果一个小组聚会了一个阶段后,从小组内部培育出的组长能开创新的小组,这就是小组巨大的成功。在我前面提到过的、有5个人接受了基督的小组,仅仅在一起聚会一个季度,组员之间就建立了持久的友谊。

我想要强调的是,不要用过高的标准或期待来衡量小组的成功。一个人可能在带领第一个小组时取得了绝对的成功,但是接下来的那个小组可能没那么成功。不管结果如何,成果同样属于上帝,工作都是为上帝做的。

13.作为小组长,最让你感到意外的是什么?

当人们初次参加查经,他们所问的问题通常出乎意料。这不奇怪,因为他们正在寻求真理。新组员往往担心不能融入小组。以对待其他组员的方式对待他们,让他们感到受欢迎。

14.作为小组长,最大的持续性的挑战是什么?

在我自己每天必做的事情之外,了解小组组员生活中所发生的大大小小的事,但不要过度。我需要安排每周的日程,确保留出为组员祷告的时间,并为小组查经做充分的准备。如果每周都有一定程度的常规活动和组织性,一周的计划就变得可行而富有果效。

15.作为小组长,我怎样建立和保持自信?

阅读圣经、理解并加深同上帝的关系,是我信心增长的最大动力。上帝是我最大的勉励者。身边有这样一位常常勉励我的朋友真美好!令我们谦卑的是,我们不仅是蒙神的引导而这样做,同时还是小组组员所尊敬的榜样,是他们加入小组的原因。这是个巨大的责任和荣誉。

上帝想要你巨大的成功。祂把祂的孩子们托付给你。要对此感到振奋,而且知道,你的信心来自宇宙的创造者,祂对你能作成祂的工作有信心。还有比这更美好的吗?


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